行業發展之路（lù）問題多

    一、企業在產品價格上具有隨意性，缺乏價格戰（zhàn）略（luè）指導銷售。降價作為一種有（yǒu）力的促銷（xiāo）法寶（bǎo），其作用不言（yán）而喻，但若經常做降價促銷，則會取得適得其反的（de）結果，將（jiāng）直接導致（zhì）產品檔次低，消費（fèi）者心中品牌價值貶值以（yǐ）及對其產品質量產生懷疑的後（hòu）果（guǒ）。所以，企業在銷售中必須要製（zhì）定合理的價格戰略作（zuò）為（wéi）指導。進（jìn）入市場的時候，可以（yǐ）做適當的讓利促銷，從而（ér）擴大市場份額和市場影響力，但（dàn）當市場成（chéng）熟時，則需要穩定價格，以（yǐ）維護產（chǎn）品形象。

    二、品牌口碑差強人意。行（háng）業目前存在產品質量水平不高（gāo）的（de）現象。產品質量是消費者看重的品質，消費者（zhě）通常對這（zhè）種（zhǒng）廚電用品有質量（liàng）要求（qiú），希望其能有較長的使用壽命，誰也不希望因為需要經常（cháng）更換而（ér）給自（zì）己（jǐ）的生活帶來不（bú）必要的麻煩。“好產品，消（xiāo）費者會告訴三個朋友，但遇（yù）到一個壞產品，則（zé）會告訴十個朋友。”業內（nèi）人士說道。所以，企業切不（bú）可隻顧眼前利益，而放棄長遠前途（tú）。

    三、宣傳力度不夠。有些企業（yè），沒有統（tǒng）一的VI(視覺識別係統)宣傳，沒有核心（xīn）點，這對企業形象宣傳不利。建議（yì）其可以在（zài）形象店（diàn）等上麵（miàn）花些心思，充（chōng）分（fèn）利用各方麵資源，發揮宣傳效用。

    四、各（gè）部門自成一體，企業各部門之間缺乏交流。未形成合力，缺乏管控力度給企業發展拖了後腿。企業多為家族企業，管（guǎn）理一直是企業發展瓶頸，其在起步階段可（kě）以（yǐ）協助企業迅速生（shēng）長，但（dàn）在發展階段，卻成絆住企業成長的一根繩。鑒於此，企業（yè）要突破現有規模，一定要在管理（lǐ）上狠下工夫（fū）。

    五、產品過於單調。產品缺乏科學規劃，產（chǎn）品線不成體係（xì）。模仿剽竊不隻是一個行業存在的問題，對於一個剛起步的公司（sī）來說，由於自身缺乏過硬的設計力量，模仿或許也是一種（zhǒng）成長之路，但這隻能是暫時之計。所以企業一定要有自己的（de）規劃，注重人才培養。

    要（yào）知道任（rèn）何（hé）一家成功的大企（qǐ）業（yè）都是一步一個腳印走過來的（de），所以，隻要有正（zhèng）確的方向，製（zhì）定科（kē）學的規劃，樹立堅定的信（xìn）念，企業總能克服前進路上的各種問題。

    對於一（yī）個（gè）想（xiǎng）要發展壯大的企業來說，這些都遠遠不夠。市場潛力（lì）巨大，還有很多機會可以幫（bāng）助這些新興中小企業實（shí）現再升級;作為一個還未完全成熟的行業，行業發展（zhǎn）前景光（guāng）明，商機無限。

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