行業發展之路問題多

    一、企業在產品價格上具有隨意性，缺乏（fá）價（jià）格戰略指導銷售。降價作為一種有力的促銷法寶（bǎo），其作用不言而喻，但若經常做降價（jià）促銷，則（zé）會取得適得其反的結果，將直接導致產品（pǐn）檔次（cì）低，消費者心中品牌價值貶值（zhí）以及對其產品（pǐn）質量產生懷疑的後果。所以，企業在銷售中必須（xū）要製定合理的（de）價格戰略作為指導。進入市（shì）場的時候，可以做適當的讓（ràng）利促銷，從而擴（kuò）大市場份額和市場（chǎng）影（yǐng）響力，但當市場成熟時，則（zé）需要穩定（dìng）價格，以維護（hù）產品形象。

    二、品牌口碑差強人意。行業目前存在產品質量水平不高的現象。產品質量是消費者看重的品質，消費者通常對這種廚電用（yòng）品有質量（liàng）要求，希望其能有較長的使用壽命，誰（shuí）也不希望因為需要經常更換而給自（zì）己的生活帶來（lái）不必要的麻煩。“好產品，消費者會告訴三（sān）個朋友，但遇到一個壞產品，則會告訴十個朋友。”業內人士說道。所以，企（qǐ）業切不可隻（zhī）顧眼前利益，而放棄長遠前途。

    三、宣傳力度不夠。有些企（qǐ）業，沒有統一的VI(視覺識別係統)宣傳，沒（méi）有核心點，這對企業形象宣傳不利。建議其可以在形象店等（děng）上麵（miàn）花些心思，充分利用各方麵資源，發揮宣傳效用。

    四、各（gè）部門（mén）自（zì）成一體，企業各部門之間缺乏交流。未形成合（hé）力，缺乏（fá）管控（kòng）力度（dù）給企業發展拖了後腿。企（qǐ）業多為家族企業，管理一直是（shì）企業發展（zhǎn）瓶頸，其在起步階段可以協助企業迅速生長，但在發展階段，卻（què）成絆（bàn）住企業成長的一根繩。鑒於此，企業要突破現有規模，一定要在管理上狠下工夫。

    五、產（chǎn）品過於單調。產品缺乏（fá）科學規（guī）劃，產品線不成體係。模仿剽竊不隻是一個行業存在的問（wèn）題，對於一個剛起步（bù）的公司來說，由於自身缺（quē）乏過硬的設計力量，模仿或許（xǔ）也是一種成長之路，但這隻（zhī）能是暫時之計。所以企（qǐ）業一定要有自己（jǐ）的規劃，注重人才培養（yǎng）。

    要（yào）知道任何一家成功的大企業都（dōu）是一步一個腳印走過來的，所以（yǐ），隻要有正確的方向，製定科學的規劃，樹立堅定（dìng）的信念，企業總能克服前進路上的（de）各種問題。

    對於一個想要（yào）發展壯大的企業（yè）來說，這些都遠遠（yuǎn）不夠。市場潛力巨大，還有很多機會可以幫助這些新（xīn）興中小企業實現再升級;作為一個還未完全成熟的（de）行業，行業發展前景光明，商機無限。

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